Fernando Beraldi
Operação e varejo · 20 anos
Tirou uma empresa do zero digital ao 1º lugar do Prêmio EBIT dois anos seguidos.
Sua operação
digital de pé
em 6 meses
Do zero ao multicanal, com o seu time no comando — não uma agência.
1º lugarPrêmio EBIT Nielsen IQ, 2022 e 2023
R$ 40 mi+Em receita gerada para clientes
Top 10Executivos em IA de 2026, 7Experience
163Projetos estratégicos entregues
O ponto de partida
Quando a gente
entra
Nossos clientes chegam decididos a entrar no digital. O que eles querem é tomar as decisões certas e crescer mais rápido.
A empresa não investiu no digital e hoje perde espaço e vendas para quem investiu.
Montar do zero significa resolver fiscal, logística, integração, tecnologia, equipe e marketing ao mesmo tempo.
Cada trimestre parado é distância a mais para recuperar depois.
O digital precisa virar canal de venda de verdade, que puxa a marca e o negócio inteiro.
O que muda na prática
Antes e depois
Hoje
No fim do programa
Vende só na loja física e no WhatsApp
→Loja, WhatsApp, e-commerce e marketplaces vendendo juntos
Os canais de venda não se conversam: estoque, preço e atendimento cada um por si
→Canais integrados, com estoque, preço e atendimento em um só lugar
Existe um site com checkout, mas nada estruturado por trás
→Operação digital completa, do pedido ao pós-venda
Ninguém dentro da empresa é dono do digital
→Equipe de e-commerce formada, com meta e rotina
Sem processo definido e sem integração fiscal e logística
→Processo documentado, estoque, fiscal e entrega integrados
Quatro frentes, três sócios
O que fazemos
Da visão estratégica do negócio à estruturação de toda a operação do zero, até a aquisição e a retenção de clientes.
Sérgio Nascimento
Estratégia de inovação
- Inventário das iniciativas existentes
- Mapa dos macroprocessos
- Organograma e fronteiras entre áreas
- Diagnóstico de dores por área
- Horizontes de inovação
- Portfólio e roadmap anual
Fernando Beraldi
Canais digitais
- Operação de e-commerce
- Logística e fiscal
- SAC com SLA e tom de voz único
- Televendas consultivo
- Integração de canais e redes
- Ferramentas de gestão
- Entrada nos marketplaces
Lucas Rodrigues
Aquisição e retenção
- Plano de aquisição com metas
- Mensuração e rastreamento
- Tráfego pago no Google e no Meta
- CRM e segmentação da base
- E-mail e carrinho abandonado
- Remarketing com catálogo
- Rotina de análise e otimização
Sérgio Nascimento
Letramento e planejamento
- Comitê de Tecnologia e Inovação
- Imersões trimestrais
- Processos e melhoria contínua
- Gestão de portfólio de projetos
- IA aplicada ao negócio
- Revisão do planejamento estratégico
Três formas de trabalhar juntos
Como começar
Todos giram em torno da mesma coisa: colocar a transformação digital de pé dentro da sua empresa.
Para o time
Treinamento online
Trilhas e encontros ao vivo para o time se letrar em digital sem parar a operação.
Quem quer preparar as pessoas antes de investir.
Na sua empresa
Treinamento presencial
Imersões e workshops com a liderança: gestão de processos, portfólio de projetos e inteligência artificial aplicada ao negócio.
Quem precisa alinhar a liderança antes de decidir.
Programa completo
Consultoria
Um sócio dentro da sua operação, semana a semana, até o digital rodar e o time assumir.
Quem já decidiu entrar e quer chegar mais rápido.
Três sócios, três especialidades
Quem senta
com você
Lucas Rodrigues
Aquisição de clientes · 15 anos
Gerou mais de R$ 40 milhões em receita para clientes desde 2019.
Sérgio Nascimento
Estratégia e inovação · 12 anos
Montou o PMO que subiu a entrega de 20 para 86 projetos por ano.
Dúvidas frequentes
Antes de
perguntar
O que a Mentory Partners faz?
A Mentory Partners é uma consultoria de transformação digital para médias empresas. Estruturamos a operação digital do zero — e-commerce, logística, fiscal, atendimento, redes sociais e marketplaces — e treinamos a equipe do cliente para tocá-la sozinha.
A Mentory Partners é uma agência?
Não. Uma agência executa no lugar do cliente e o conhecimento fica com o fornecedor. A Mentory Partners orienta: definimos o caminho técnico, montamos a operação junto com a equipe interna e transferimos o conhecimento. Ao final do programa, a operação funciona sem a nossa presença diária.
Para que tipo de empresa a Mentory Partners trabalha?
Médias empresas, normalmente entre R$ 5 e R$ 20 milhões de faturamento anual, com operação física já consolidada e presença digital ainda incipiente ou fragmentada.
Quanto tempo leva para colocar a operação digital de pé?
Cerca de seis meses. As frentes rodam em paralelo: estratégia, canais digitais, aquisição e letramento da equipe.
Quem executa o trabalho no dia a dia?
A equipe do cliente. A Mentory Partners desenha os fluxos, ajuda na escolha de ferramentas e fornecedores, treina o time e acompanha a execução de perto, corrigindo a rota quando necessário.
Quais serviços a Mentory Partners oferece?
Três: consultoria de transformação digital, que é o programa completo; treinamento presencial, com imersões e workshops para a liderança; e treinamento online, com trilhas para o time.
Quanto custa?
O investimento depende do escopo e é definido depois do diagnóstico inicial, que é sem custo.
Quem são os sócios da Mentory Partners?
Fernando Beraldi, especialista em operação e varejo; Lucas Rodrigues, especialista em aquisição de clientes; e Sérgio Nascimento, especialista em estratégia e inovação. Os três são sócios-administradores e atuam diretamente nos projetos.